Mendel yang berbasis di Mexico City telah mengumpulkan $ 35 juta dalam putaran pendanaan Seri B, ia memberi tahu TechCrunch secara eksklusif.
Platform Manajemen Pengeluaran Perusahaan Mendel Terakhir dinaikkan pada Desember 2021 – putaran Seri A $ 15 juta dan utang $ 20 juta – setelah berpartisipasi dalam kohort musim dingin 2021 Combinator. Dengan infus modal terbaru ini, startup telah menghasilkan total $ 60 juta dalam dana ekuitas dan $ 50 juta melalui fasilitas kredit.
Misi Mendel langsung: untuk menemukan kembali manajemen pengeluaran perusahaan dengan mengotomatiskan sebagian besar operasi untuk CFO perusahaan yang saat ini dilakukan secara manual. Atau lebih sederhana, ia ingin menjadi toko serba ada untuk semua pengeluaran B2B. Penawarannya mengintegrasikan manajemen pengeluaran, pembayaran, dan perjalanan perusahaan.
“Tujuan kami adalah memberikan CFO dan tim keuangan di Amerika Latin visibilitas waktu nyata dan kontrol atas pengeluaran mereka-baik itu pengeluaran karyawan, pembayaran vendor, atau pemesanan perjalanan bisnis,” kata Co-CEO dan co-founder Alan Karpovsky.
Karpovsky dan Alejandro Zecler (yang sebelumnya mendirikan dan menjual startup lainnya) memulai Mendel pada awal 2021, dan Helena Polyblank (CPO) dan Gonzalo Castiglione (CTO) kemudian bergabung sebagai pendiri.
Mendel menolak untuk mengungkapkan penilaian, dengan Karpovsky mengatakan hanya putaran yang mencerminkan “langkah yang signifikan” dari kenaikan perusahaan sebelumnya. Perusahaan juga menolak untuk mengungkapkan angka pendapatan yang keras, dengan Karpovsky hanya mencatat bahwa pendapatan tahunan berulang (ARR) tumbuh hampir 2,5x tahun-ke-tahun, dengan margin kotor lebih dari 75%.
“Kami belum menguntungkan, tetapi kami mengantisipasi mencapai profitabilitas pada akhir 2025,” katanya kepada TechCrunch.
Base10 Partners memimpin putaran terakhir Mendel, yang termasuk partisipasi dari investor baru Paypal Ventures dan Endeavour Catalyst, serta pendukung yang ada Infinity Ventures, Industry Ventures, dan Hi.VC.
SAP Concur bertemu Amex
Perusahaan mengatakan bahwa karena “perangkat lunak pertama” dan fokus pada perusahaan, ia dapat membebankan biaya SaaS yang berulang daripada mengandalkan secara eksklusif pada pertukaran pendapatan atau model berbasis pinjaman. Pendapatannya berasal dari kombinasi biaya SaaS (lebih dari 50%) untuk manajemen pengeluaran dan alat perjalanan dan pertukaran biaya dari kartu kredit serta tarif pengambilan dari produk pembayaran tagihannya.
Karpovsky percaya bahwa fokus LATAM perusahaan memberikan keuntungan dibandingkan pemain global lainnya karena mampu membahas “peraturan kompleks dan spesifik negara” seperti kode pajak, persyaratan faktur, dan alur kerja multi-mata uang, antara lain.
“Kami suka mengatakan 'Mendel seperti Sap Concur dan Amex memiliki anak,' gurau Karpovsky.
Adapun perbandingan dengan Decacorn Ramp yang berbasis di New York, ia mengatakan bahwa dalam banyak hal, “Mendel seperti ramp untuk perusahaan Amerika Latin” dengan beberapa pembeda, termasuk fakta bahwa itu difokuskan pada “organisasi besar dan kompleks yang membutuhkan multi-entitas, multi-mata uang, multi-credit-line dan integrasi ERP yang mendalam.”
Saat ini, Mendel memiliki 80 karyawan, dibandingkan dengan 64 karyawan setahun yang lalu. Ke depan, perusahaan berencana untuk memperluas secara geografis. Ini sudah beroperasi di Meksiko dan Argentina dengan sekitar 500 pelanggan, termasuk Mercado Libre, Femsa, Adecco, dan McDonald's. Ini ingin berekspansi ke Chili, Kolombia, dan Peru pada tahun 2025, dan Brasil pada tahun 2026.
“Pendekatan kami dari Day Zero pertama kali mengkonsolidasikan pasar berbahasa Spanyol terbesar di LATAM sebelum memulai ekspansi geo,” kata Karpovsky.
Mitra Base10 Jason Kong mengatakan kepada TechCrunch bahwa perusahaannya tertarik pada apa yang dilihatnya sebagai “posisi unik” Mendel sebagai platform manajemen pengeluaran untuk perusahaan besar di Amerika Latin yang kurang terlayani – tetapi terus berkembang.
“Efisiensi modal tinggi perusahaan-menjadi positif tunai pada bulan Desember 2024-menonjol di sektor di mana banyak pemain berjuang dengan unit ekonomi,” tambah Kong. “Selain itu, kemampuan Mendel untuk mengganti solusi lama seperti SAP Concur dan memenangkan pelanggan perusahaan besar dengan kecepatan penjualan cepat (sub-3 bulan untuk 3.000+ perusahaan karyawan) menunjukkan kecocokan pasar produk yang jelas.” Perusahaan lain yang juga beroperasi di ruang ini di Amerika Latin termasuk Clara dan Jeeves – alumni YC lainnya – tetapi keduanya menargetkan lebih banyak UKM dan lebih mengandalkan biaya transaksional, kata Kong.
