Tacora Capital, sebuah perusahaan Texas yang berspesialisasi dalam utang ventura, telah mengumpulkan $268,7 juta untuk dana keduanya, menurut a pengajuan SEC baru.
Dana perdana Tacora pada tahun 2022 mengumpulkan sekitar $350 juta, termasuk $250 juta dari Peter Thiel — miliarder dan investor terkemuka dari Partai Republik — dalam apa yang dianggap sebagai “investasi yang luar biasa besar” untuk Thiel, Bloomberg melaporkan pada saat itu.
Tidak jelas apakah Thiel terlibat dalam dana terbaru Tacora: Semua yang diungkapkan dalam pengajuan tersebut adalah bahwa mereka memiliki 28 investor (yang tidak disebutkan namanya). Pendiri dan CEO Tacora, Keri Findley, menolak berkomentar apakah Thiel berinvestasi. Perwakilan Thiel tidak segera menanggapi TechCrunch.
Didirikan pada tahun 2021, Tacora berbasis di Austin. Findley pertama kali diperkenalkan kepada Thiel melalui perusahaan VC miliknya, Thiel Capital, ketika dia bekerja sebagai mitra di hedge fund Third Point, menurut Bloomberg.
Findley mengatakan kepada TechCrunch bahwa dana baru tersebut mencerminkan keberhasilan penerapan dana perdana dan permintaan akan solusi pembiayaan yang “fleksibel dan tanpa leverage”.
Perusahaan utang ventura meminjamkan uang tunai kepada perusahaan rintisan dan bisnis lain, alih-alih membeli ekuitas mereka seperti VC tradisional. Pembiayaan semacam ini dapat menarik bagi para pendiri yang membutuhkan dana namun tidak ingin mengurangi kepemilikannya. Tacora berspesialisasi dalam pinjaman untuk bisnis dengan kebutuhan padat modal, seperti perusahaan fintech dan perangkat keras, kata Findley kepada TechCrunch. (Findley menolak memberikan contoh perusahaan tertentu yang didukungnya sejauh ini.)
Risiko utang ventura, tentu saja, adalah bahwa perusahaan rintisan (startup) – yang seringkali menghabiskan uang tunai – tidak mampu membayar kembali pinjaman mereka. Tacora mengatakan pihaknya hanya mendukung pinjaman terhadap “aset yang spesifik dan kuat yang dimiliki oleh perusahaan yang memiliki posisi baik” menurut siaran pers untuk dana pertamanya.
