Perusahaan teknologi AS merasa jepit dari tarif Cina

Deena Ghazarian hanya berkecimpung dalam bisnis selama setahun ketika kebijakan perdagangan jabatan pertama Presiden Donald Trump mengirim perusahaannya ke sebuah tailspin.

Saat itu tahun 2019 dan perusahaannya yang berbasis di California, Austere, baru saja sepakat untuk memasok beberapa pengecer besar AS dengan aksesori audio dan video kelas atas yang sebagian besar diproduksi di Cina.

Kemudian Trump memberlakukan tarif menyapu pada Cina, dan semalam Deena mendapati dirinya membayar biaya tambahan 25% pada setiap kabel dan komponen yang ia impor – naik dari nol sebelumnya.

Dia terpaksa menyerap biaya dan untuk sementara waktu mengira dia akan bangkrut.

“Saya benar -benar berpikir saya akan memulai dan mengakhiri bisnis dalam waktu kurang dari setahun,” katanya. “Aku telah menghabiskan waktu, uang, dan usaha ini, dan memiliki sesuatu seperti buta ini, kamu mengejutkan.”

Perusahaan itu berhasil, tetapi seperti banyak bisnis AS lainnya yang sekarang menemukan dirinya dalam situasi yang sangat mirip.

Sejak kembali ke kantor pada bulan Januari, Trump telah menaikkan tarif pada semua barang yang diimpor dari Cina sebesar 20%, dan menempatkan pajak sebesar 25% untuk produk Kanada dan Meksiko, hanya untuk menunda sebagian dari mereka hingga April.

Presiden mengatakan dia ingin memaksa negara -negara ini melakukan lebih banyak untuk menghentikan aliran obat -obatan terlarang dan migran ke Amerika, untuk membawa lebih banyak manufaktur kembali ke AS, dan untuk mengatasi apa yang dia lihat sebagai ketidakseimbangan perdagangan yang tidak adil.

Tetapi tugas -tugasnya jauh lebih luas dalam ruang lingkup daripada terakhir kali, ketika mereka bertahap secara bertahap dan banyak produk diberikan pengecualian.

Barang -barang seperti smartphone, komputer desktop dan tablet sekarang dikenakan tarif untuk pertama kalinya, sementara pajak atas orang lain telah naik lebih tinggi.

“Importir AS harus membayar pajak ini bukan eksportir,” kata Ed Brzytwa, wakil presiden perdagangan internasional di Asosiasi Teknologi Konsumen (CTA), badan perdagangan Amerika Utara yang mewakili lebih dari 1.200 perusahaan teknologi.

“Ini adalah bisnis dan konsumen Amerika yang akan menderita.”

Bisnis seperti Ms Ghazarian sangat terpapar. China masih merupakan pemasok produk elektronik nomor satu ke AS, dengan impor berjumlah $ 146 miliar (£ 112 miliar) pada tahun 2023, Menurut data resmi.

Sementara itu, 87% impor konsol video game AS berasal dari Cina tahun itu, 78% dari smartphone, 79% laptop dan tablet, dan dua pertiga monitor, kata CTA.

Sementara banyak perusahaan Amerika seperti Austere telah mendiversifikasi rantai pasokan mereka dari Cina sejak masa jabatan pertama Trump, negara -negara seperti Thailand, Taiwan dan Vietnam masih tidak menawarkan kemampuan dan keahlian manufaktur yang sama.

Pada saat yang sama, presiden AS sekarang menargetkan Meksiko – pemasok elektronik utama lainnya. Dan sementara manufaktur dalam negeri di AS telah meningkat, sebagian karena tarif, masih dibatasi oleh biaya yang lebih tinggi dan peraturan yang lebih ketat.

“Ya, Apple sekarang membuat beberapa iPhone di India dan [the Taiwanese chipmaker] TSMC telah melakukan diversifikasi ke Arizona, “kata Mary Lovely, seorang senior di Peterson Institute di Washington DC.

“Tapi Cina masih merupakan bagian besar dari rantai pasokan. Hubungan dengan pemasok baru membutuhkan waktu untuk berkembang, mereka mahal untuk dikembangkan.”

Penelitian menunjukkan bahwa perusahaan meneruskan sebagian besar biaya tarif dengan memasang harga. Awal bulan ini Corie Barry, bos dari pengecer elektronik AS Best Buy, mengatakan bahwa “sebagian besar” tarif baru akan “mungkin diteruskan ke konsumen” karena vendor di industri memiliki margin kecil.

Pada bulan Februari, perusahaan Taiwan Acer mengatakan harga laptopnya kemungkinan akan naik 10% berdasarkan tugas 10% di China pada saat itu, sementara kelompok AS HP telah memperingatkan keuntungannya akan lebih rendah karena tarif.

Ms Ghazarian mengatakan dia mungkin harus menaikkan harganya tahun ini, tetapi khawatir itu bisa menjadi bumerang. “Ada titik harga di mana pelanggan puas dengan nilai barang yang disediakan.

“Saat saya bergeser di atas, saya mulai kehilangan pelanggan. Inflasi tinggi telah memeras orang Amerika.”

Selama masa jabatan pertama Trump, perusahaan seperti Apple berhasil mendapatkan pengecualian untuk produk, dan kita mungkin belum melihat ukiran.

Orang dalam juga menyarankan Trump pandangan tarif sebagai taktik negosiasi dan dapat memudahkan mereka jika ia memenangkan konsesi, seperti yang ia lakukan ketika China setuju untuk membeli lebih banyak barang Amerika dalam kesepakatan yang dicapai pada tahun 2020.

Ketakutan akan perlambatan ekonomi AS juga bisa membuatnya berubah.

Namun, untuk saat ini, ketegangan tampaknya akan meningkat. China, Meksiko, dan Kanada telah bersumpah untuk membalas tugas -tugas AS yang dikenakan pada mereka, dan minggu ini Mr Trump mengancam akan menggandakan tarif baja dan aluminium Kanada hanya untuk mendayung kembali pada menit terakhir.

Dia berencana untuk memaksakan “tarif timbal balik” di seluruh dunia segera, dan mengancam kenaikan tarif hingga 60% pada barang -barang Cina saat berada di jalur kampanye.

Ada risiko ini dapat menaikkan harga barang teknologi di seluruh dunia jika Cina dipaksa untuk memindahkan manufaktur ke negara -negara di mana biaya tenaga kerja lebih tinggi. Selain itu, negara -negara dapat membalas dengan tarif teknologi AS yang diimpor.

Ms Ghazarian mengatakan dia khawatir tapi setidaknya dia siap kali ini. Seperti banyak pemilik bisnis AS lainnya, ia memesan inventaris tambahan sebelum Mr Trump menjabat, dan menyimpannya di gudang pantai timurnya.

Dia berharap itu akan mendapatkan perusahaan melalui tahun depan sampai bisa “berputar” lagi.

“Itu mungkin berarti menemukan cara yang lebih hemat biaya untuk memproduksi produk atau melakukan sesuatu yang sama sekali berbeda. Sangat membuat frustrasi saya harus fokus pada kelangsungan hidup daripada mengembangkan bisnis saya.”