Akankah perang bea masuk mendorong India untuk membuka pasarnya?

India biasanya beralih ke reformasi ekonomi di saat kesusahan, dengan Contoh paling terkenal adalah tahun 1991ketika negara itu memeluk liberalisasi dalam menghadapi krisis keuangan yang mendalam.

Sekarang, dengan Presiden AS Donald Trump Perang tarif tit-for-tat dan pergolakan perdagangan global yang mengikuti, banyak yang percaya bahwa India menemukan dirinya di persimpangan lain.

Mungkinkah ini peluang utama bagi ekonomi terbesar kelima dunia untuk melepaskan proteksionisme dan lebih jauh membuka ekonominya? Akankah India memanfaatkan momen ini, seperti yang dilakukan lebih dari tiga dekade yang lalu, atau akankah itu mundur lebih lanjut?

Trump telah berulang kali mencap India sebagai “raja tarif” dan “pelaku besar” hubungan perdagangan. Masalahnya adalah milik India bea impor tertimbang perdagangan – Tingkat tugas rata -rata per produk impor – termasuk yang tertinggi di dunia. Tarif rata -rata AS adalah 2,2%, China 3%dan Jepang adalah 1,7%. India berdiri di atas 12%, menurut data dari Organisasi Perdagangan Dunia.

Tarif tinggi meningkatkan biaya untuk perusahaan yang bergantung pada rantai nilai global, menghambat kemampuan mereka untuk bersaing di pasar internasional. Mereka juga berarti bahwa orang India membayar lebih banyak barang impor daripada konsumen asing. Meskipun ekspor yang berkembang – terutama didorong oleh layanan – India menjalankan defisit perdagangan yang signifikan. Namun, dengan pangsa ekspor global India hanya 1,5%, tantangannya menjadi lebih mendesak.

Juri keluar tentang apakah perang tarif Trump akan membantu India membebaskan diri atau menggandakan proteksionisme. Pemerintah Narendra Modi, sering dikritik karena sikap proteksionisnya, Tampaknya telah menggeser persneling dalam beberapa tahun terakhir.

Bulan lalu, di depan Perdana Menteri Modi bertemu dengan Trump Di Washington, India secara sepihak menurunkan tarif pada wiski bourbon, sepeda motor dan beberapa produk AS lainnya.

Menteri Perdagangan Piyush Goyal telah melakukan dua perjalanan ke AS untuk membahas kesepakatan perdagangan potensial, mengikuti Tarif pembalasan Trump yang terancammenjulang pada 2 April. (Analis riset Citi memperkirakan India dapat kehilangan hingga $ 7 miliar setiap tahun dari tarif timbal balik, terutama mempengaruhi sektor -sektor seperti logam, bahan kimia dan perhiasan, dengan obat -obatan, mobil dan produk makanan juga berisiko.)

Pekan lalu, Goyal mendesak eksportir India untuk “keluar dari pola pikir proteksionis mereka dan mendorong mereka untuk berani dan siap berurusan dengan dunia dari posisi kekuatan dan kepercayaan diri”, menurut a penyataan dari pelayanannya.

India juga secara aktif mengejar kesepakatan perdagangan bebas dengan beberapa negara, termasuk Inggris dan Selandia Barudan Uni Eropa.

Dalam pergantian peristiwa yang menarik, raksasa telekomunikasi homegrown Reliance Jio dan Bharti Airtel telah bekerja sama dengan Trump Ally Elon Musk's SpaceX Luncurkan Layanan Internet Satelit melalui Starlink di India. Langkah ini mengejutkan analis, terutama setelahnya Bentrokan Musk baru -baru ini dengan kedua perusahaandan datang ketika pejabat AS dan India menegosiasikan kesepakatan perdagangan.

Pertumbuhan cepat India dari akhir 1990 -an hingga 2000 -an – 8,1% antara 2004-2009 dan 7,46% dari 2009-2014 – sebagian besar didorong oleh integrasi bertahap ke pasar global, terutama dalam farmasi, perangkat lunak, mobil, tekstil dan pakaian, di samping reduksi yang stabil dalam tarif. Sejak itu, India telah berbelok ke dalam.

Banyak ekonom percaya bahwa kebijakan proteksionis selama dekade terakhir telah merusak Modi's Make in India Initiative, yang memprioritaskan sektor modal dan teknologi intensif daripada yang intensif kerja seperti tekstil. Akibatnya, ia telah berjuang untuk meningkatkan manufaktur dan ekspor.

Tarif tinggi juga telah memupuk proteksionisme di beberapa industri India, mengecilkan investasi dalam efisiensi, menurut Viral Acharya, seorang profesor ekonomi di New York University Stern School of Business.

Ini telah memungkinkan “petahana yang nyaman” untuk mendapatkan kekuatan pasar dengan mengkonsolidasikan posisi mereka tanpa menghadapi banyak persaingan. Sebagai Mr Acharya, mantan bankir sentral, mencatat dalam a kertas Oleh Brookings Institution, memulihkan keseimbangan industri di India membutuhkan “mengurangi tarif untuk meningkatkan bagian negara itu dari perdagangan barang global dan mengurangi proteksionisme”.

Dengan tarif India yang sudah lebih tinggi daripada kebanyakan negara, peningkatan lebih lanjut bisa sangat merusak.

“Kita perlu meningkatkan ekspor dan perang tarif tit-for-tat tidak akan membantu kita. Cina mampu membayar strategi ini karena basis ekspornya yang besar, tetapi kita tidak bisa, karena kita hanya memegang sebagian kecil dari pasar global,” kata Rajeshwari Sengupta, seorang Associate Professor of Economics di Institut Pengembangan Indira Gandhi yang berbasis di Mumbai. “Konflik perdagangan bisa melukai kita lebih dari yang lain.”

Mengingat hal ini, India menemukan dirinya di persimpangan jalan. Ketika dunia mengalami perubahan besar, India memiliki “kesempatan unik untuk membentuk visi baru” untuk perdagangan global, kata Aseema Sinha, seorang ahli perdagangan di Claremont McKenna College.

Dengan menurunkan hambatan proteksionis di Asia Selatan dan memperkuat ikatan dengan Asia Tenggara dan Timur Tengah, India memiliki kesempatan untuk memimpin dalam membentuk visi perdagangan baru, memposisikan dirinya sebagai pemain kunci dalam dunia “yang dipacu kembali”, Ms Sinha, penulis globalisasi India, mengatakan.

“Dengan mengurangi tarif, India bisa menjadi magnet regional dan lintas-regional untuk kegiatan perdagangan dan ekonomi, menarik berbagai kekuatan dalam orbitnya,” tambahnya.

Itu bisa membantu India menciptakan pekerjaan yang sangat dibutuhkan di rumah. Pertanian, yang membentuk 15% dari PDB -nya, menyumbang 40% pekerjaan kekalahan, yang mencerminkan produktivitas yang sangat rendah. Konstruksi tetap menjadi pemberi kerja terbesar kedua, menyerap pekerja harian kasual.

Tantangan India tidak dalam memperluas sektor layanan yang berkembang, yang sudah membentuk hampir setengah dari total ekspor, tetapi dalam berurusan dengan kumpulan besar pekerja tidak terampil yang tidak memiliki keterampilan dasar yang diperlukan untuk pekerjaan layanan.

“Sementara layanan kelas atas berkembang, mayoritas tenaga kerja tetap tidak berpendidikan dan menganggur, seringkali diturunkan ke pekerjaan konstruksi atau informal. Untuk memberikan pekerjaan yang berarti bagi jutaan orang memasuki tenaga kerja setiap tahun, India harus meningkatkan ekspor manufakturnya, karena mengandalkan semata-mata pada layanan yang tidak akan memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang tidak terampil,” kata Ms Sengupa.

Salah satu kekhawatiran adalah bahwa mengurangi tarif dapat menyebabkan pembuangan, di mana perusahaan asing membanjiri pasar dengan barang -barang murah, berpotensi membahayakan industri domestik.

Menurut Ms Sengupta, pendekatan ideal India untuk perdagangan akan melibatkan “pengurangan universal” dalam tarif impor, karena saat ini memiliki beberapa tarif tertinggi di antara mitra dagangnya.

Namun, ada peringatan: Perebutan perdagangan China, terutama dengan AS karena perang dagang yang sedang berlangsung, dapat menyebabkan pembuangan Cina di India dalam “jangka pendek”.

“Untuk melindungi dari ini, India dapat menggunakan Hambatan non-tarif melawan Cina tetapi hanya melawan satu negara ini dan hanya dalam kasus pembuangan yang terbukti. Kecuali itu, adalah kepentingan India untuk melakukan pemotongan tarif grosir, “katanya.

Ada juga kekhawatiran yang berkembang bahwa India mungkin terlalu kompensasi dalam upayanya untuk menyanjung AS.

Ajay Srivastava, pendiri Global Trade Research Initiative (GTRI), percaya bahwa kecenderungan India untuk melunakkan kebijakan perdagangan “berdasarkan retorika daripada tekanan ekonomi” menunjukkan kurangnya ketegasan dalam pembicaraan perdagangan global.

Jika tren ini berlanjut, katanya, India mungkin akhirnya membuat lebih banyak kompromi dalam kesepakatan perdagangannya dengan AS, lebih jauh “mengikis kekuatan tawar -menawarnya”.

“Dibandingkan dengan ekonomi besar lainnya, penyerahan pre -emptive India pada berbagai bidang perdagangan – tanpa AS memaksakan tarif khusus negara tunggal – membuatnya tampak sangat rentan terhadap taktik tekanan.”

Konsensus yang lebih luas tampaknya adalah bahwa India harus memanfaatkan apa yang bisa menjadi konsekuensi yang tidak diinginkan dari perang tarif Trump. Pranjul Bhandari, Kepala Ekonom India di HSBC, percaya bahwa “tarif potensial AS mungkin telah menjadi a Katalis untuk reformasi.“.

“Jika rantai pasokan diulang kembali selama presiden Trump kedua karena tarif yang lebih tinggi pada eksportir besar, dan dunia mencari produsen baru, India mungkin mendapatkan kesempatan kedua,” tulisnya.

Menciptakan lapangan kerja yang memproduksi barang untuk dunia tidak akan mudah. India sebagian besar telah melewatkan bus dengan pekerjaan pabrik rendah dan tidak terampil – pekerjaan yang didominasi Cina selama beberapa dekade. Otomasi mengambil alih. Tanpa reformasi yang lebih dalam, India berisiko tertinggal.