Bagaimana Jepang membentuk perspektif Trump tentang tarif

Ketika kekayaan Donald Trump mengalami penurunan pada tahun 90 -an dan dia perlu mengumpulkan uang tunai dengan cepat, dia berlayar dengan 282 kaki (85m) superyacht, putri Trump, ke Asia berharap dia bisa menarik orang kaya Jepang.

Itu bukan pertama kalinya pengusaha mencari pembeli atau pemberi pinjaman Jepang untuk proyek -proyeknya.

Di dunia cut-throat di New York Real Estate, Trump memiliki kursi barisan depan dari gedung pencakar langit Fifth Avenue-nya dari Tokyo yang membeli Spree di tahun 80-an merek dan properti AS yang ikonik, termasuk Rockefeller Center.

Saat itulah pandangan dunia tentang perdagangan dan hubungan Amerika dengan sekutunya dibentuk, dan fiksasinya pada tarif, pajak atas impor, dimulai.

“Dia mengalami kebencian yang luar biasa untuk Jepang,” kata Barbara Res, mantan wakil presiden eksekutif di organisasi Trump.

Dia menyaksikan kecemburuan ketika pengusaha Jepang dipandang sebagai jenius, katanya. Dia merasa Amerika tidak mendapatkan cukup sebagai imbalan untuk membantu sekutunya Jepang dengan pertahanan militer.

Trump sering mengeluh bahwa ia mengalami kesulitan melakukan kesepakatan dengan kelompok besar pengusaha Jepang.

“Aku lelah menonton negara -negara lain merobek Amerika Serikat.”

Kutipan Trump itu bisa ditarik dari 2016, tetapi sebenarnya dari akhir 80 -an ketika ia tampil di Larry King Live CNN, sekitar waktu ia pertama kali melayang namanya sebagai kandidat presiden potensial.

Baru saja berbagi filosofi bisnisnya dalam bukunya tahun 1987, The Art of the Deal, Trump melanjutkan omelan terhadap kebijakan perdagangan Amerika dalam wawancara nasional.

Dalam sebuah wawancara animasi dengan Oprah Winfrey di hadapan audiensi studio langsung di acara Oprah, dia mengatakan akan menangani kebijakan luar negeri secara berbeda dengan membuat sekutu negara itu “membayar bagian yang adil”.

Dia menambahkan bahwa tidak ada perdagangan bebas ketika Jepang “membuang” produk ke pasar Amerika tetapi membuatnya “tidak mungkin melakukan bisnis” di sana.

Jennifer Miller, seorang profesor sejarah di Dartmouth College, mengatakan yang lain berbagi keprihatinannya tentang ekonomi pada saat itu.

Jepang memberikan persaingan untuk manufaktur AS, khususnya dalam elektronik dan mobil konsumen. Ketika pabrik -pabrik AS menutup dan merek -merek Jepang baru memasuki pasar, para pakar berbicara tentang Jepang yang melampaui AS sebagai ekonomi terkemuka dunia.

“Trump adalah simbol dari banyak orang yang mempertanyakan kepemimpinan Amerika dalam tatanan internasional yang dipimpin Amerika, dan apakah itu benar-benar melayani Amerika Serikat,” kata Prof Miller.

Sebelum penampilan Oprah, Trump telah menghabiskan hampir $ 100.000 untuk merilis “surat terbuka” dalam iklan halaman penuh di tiga surat kabar utama AS.

Judulnya berbunyi: “Tidak ada yang salah dengan kebijakan pertahanan asing Amerika yang tidak bisa disembuhkan oleh tulang punggung.”

Di dalamnya, dia mengatakan Jepang dan negara -negara lain telah mengambil keuntungan dari AS selama beberapa dekade. Dia mengklaim “orang Jepang, tanpa hambatan oleh biaya besar membela diri (selama Amerika Serikat akan melakukannya secara gratis), telah membangun ekonomi yang kuat dan bersemangat dengan surplus yang belum pernah terjadi sebelumnya”.

Trump percaya solusi yang jelas adalah untuk “mengenakan pajak” negara -negara kaya ini.

“Dunia menertawakan politisi Amerika karena kita melindungi kapal yang tidak kita miliki, membawa minyak yang tidak kita butuhkan, ditakdirkan untuk sekutu yang tidak akan membantu,” tulisnya.

Iklan itu berfungsi sebagai pengantar yang kuat untuk visi kebijakan luar negeri Trump, menurut Prof Miller. Salah satu yang dibangun di atas keyakinan zero-sum bahwa sekutu adalah freeloaders dan bahwa pendekatan internasionalis liberal yang telah mendominasi sejak Perang Dunia II lemah dan bodoh di dunia yang kompetitif. Solusinya, menurutnya, adalah kebijakan perdagangan proteksionis yang lebih agresif.

“Saya pikir itulah salah satu alasan dia sangat menyukai tarif, apakah mereka tidak hanya cocok dengan ideologi transaksionalnya tetapi juga perasaannya sendiri, yang sangat berakar pada pembuat kesepakatan yang sukses ini,” katanya. “Dan fakta bahwa tarif dapat diancam; mereka dapat menggantung di negara lain.”

Clyde Prestowitz memimpin negosiasi dengan Jepang selama pemerintahan Reagan sebagai penasihat Sekretaris Perdagangan. Seorang kritikus lama tentang kebijakan perdagangan bebas, dia mengatakan tidak seorang pun yang secara intelektual serius berafiliasi dengan Trump atau pendekatan sederhana pada saat itu. Dia berpendapat bahwa presiden belum menawarkan solusi nyata untuk masalah yang dia angkat.

“Tarif adalah hal yang mencolok yang bisa Anda katakan, lihat apa yang saya lakukan, saya menggedor orang -orang itu … jadi Anda tahu, Anda bisa menjadi pria yang tangguh. Apakah mereka efektif atau tidak benar -benar terbuka untuk diskusi.”

Mr Prestowitz percaya masalah sebenarnya saat itu dan sekarang adalah bahwa AS tidak memiliki kebijakan manufaktur strategis, meskipun mengeluh tentang perdagangan yang tidak adil.

Tentu saja, ketakutan akan kenaikan Jepang tenang dari waktu ke waktu dan sekarang sekutu. Sebaliknya itu adalah Cina yang merupakan pesaing perusahaan AS yang paling sengit. Minggu ini Trump menyambut perdana menteri Jepang ke kantor oval sebagai salah satu pengunjung asing pertamanya.

Tetapi filosofi pemerintahan Donald Trump masih sama dengan ketika dia masih menjadi pengembang real estat muda. Dia masih percaya sama kuatnya dengan tarif seperti alat untuk menekan negara lain untuk membuka pasar mereka dan mengurangi defisit perdagangan.

“Dia hanya mengatakan ini sepanjang waktu kepada siapa pun yang akan mendengarkan setiap kali ada yang bertanya, dan itu benar selama 40 tahun. Dan dalam keadilan baginya, Anda tahu itu adalah cara yang sangat alami untuk melihat perdagangan internasional,” kata Michael Strain, An Ekonom dengan Institut Perusahaan Amerika Konservatif.

Dia mengatakan siswa sering berbagi pemikiran intuitif Trump tentang ekonomi, dan salah satu tantangan besar yang dihadapi profesor meyakinkan mereka bahwa pemahaman mereka salah.

Mr Strain mengatakan meskipun Trump memegang partai, dengan sikap yang telah membalikkan beberapa dekade pelukan perdagangan bebas dari Partai Republik, dia tidak berpikir dia yakin anggota parlemen yang skeptis, pemimpin bisnis dan ekonom.

Poin -poin yang menonjol tetap bahwa pandangannya bahwa impor asing itu buruk, bahwa ukuran defisit perdagangan adalah ukuran yang berguna dari keberhasilan kebijakan atau bahwa negara ideal untuk ekonomi AS hanya untuk mengimpor barang yang secara fisik tidak dapat dibuat di AS.

Mr Strain percaya ancaman untuk meningkatkan tarif pada sekutu AS dapat mengurangi investasi bisnis dan melemahkan aliansi internasional.

Joseph Lavorgna, kepala ekonom Dewan Ekonomi Nasional selama masa jabatan pertama Trump, percaya ada terlalu sempit fokus pada tarif dan tidak cukup upaya untuk memahami gambaran besar tentang apa yang coba dicapai Trump.

Dia mengatakan presiden ingin menggembleng industri dalam negeri, khususnya manufaktur berteknologi tinggi.

Administrasi, ia menjelaskan, merasa mereka dapat mendorong lebih banyak perusahaan untuk datang ke AS menggunakan tarif, dikombinasikan dengan deregulasi, energi yang lebih murah dan pajak perusahaan yang lebih rendah, jika diberlakukan oleh Kongres.

“Saya pikir Presiden Trump memahami sesuatu yang sangat penting, menjadi pengusaha dan menjadi transaksional, dan itu adalah perdagangan bebas dalam teori yang bagus tetapi di dunia nyata Anda perlu memiliki perdagangan yang adil dan itu adalah lapangan bermain yang setinggi.”

Dia bertaruh Donald Trump benar. Beberapa Partai Republik secara terbuka menentang presiden karena ia menuntut kesetiaan pada agendanya.

Namun, beberapa yang tetap diam memahami bahwa konstituen mereka dapat dipengaruhi oleh kenaikan harga, dan berharap mereka dapat meyakinkan Trump untuk tidak menindaklanjuti dengan tarif kesayangannya.