Hanya sehari yang lalu, Donald Trump mengancam perang dagang multi-front dengan Kanada, Meksiko dan Cina yang akan membawa ekonomi global ke wilayah yang belum dipetakan.
Dua puluh empat jam kemudian, kami berada di tempat yang agak berbeda dengan tarif – atau pajak – terhadap tetangga terdekat Amerika dan mitra dagang yang ditahan selama 30 hari.
Tetapi tarif 10% pada semua impor barang dari Cina telah maju, dan Beijing telah merespons dengan baik. Jadi apa saja konsekuensi ekonomi potensial dari salvo pembukaan ini dan dapatkah ini berubah menjadi perang dagang yang lebih luas?
China sudah tunduk pada tarif AS yang signifikan dan telah sejak masa jabatan pertama Trump. Tetapi sifat selimut pungutan baru saat ini dari Gedung Putih pada setiap barang impor barang dari Cina – dari mainan, ke ponsel, hingga pakaian – adalah baru dan signifikan.
Pembalasan tarif yang dijanjikan Beijing – termasuk pungutan baru pada impor dari AS dari minyak, mesin pertanian dan beberapa mobil – jauh lebih sedikit menyapu. Namun pembalasan menggerakkan kita ke arena aksi tit-for-tat, di mana negara yang mengalami tarif merasa tidak punya pilihan selain membalas untuk menunjukkan kepada warganya sendiri bahwa mereka tidak dapat didorong oleh kekuatan asing.
Ini adalah Definisi Kamus Perang Dagang – dan sejarawan ekonomi memperingatkan mereka cenderung menghasilkan momentum mereka sendiri dan dapat dengan cepat berputar di luar kendali.
Trump telah menggunakan hampir setiap pembenaran Di bawah matahari untuk tarif, mulai dari menaikkan lebih banyak pendapatan pajak hingga meningkatkan perdagangan manufaktur dan penyeimbangan kembali Amerika. Tetapi satu hari yang baru dikonfirmasi adalah presiden baru menganggap mereka sebagai cara yang kuat untuk memaksa negara -negara lain untuk melakukan apa yang diinginkannya.
Dia mengancam tarif besar dan hukuman di Kolombia ketika awalnya menolak untuk menerima penerbangan kami dari warga negara yang dideportasi, tetapi dia mengangkat ancaman ketika Bogota menyetujui.
Gedung Putih juga mungkin menunjuk pada respons Meksiko dan Kanada kemarin sebagai ancaman tarif bukti menghasilkan hasil. Dia mengancam akan naik kasar Kesepakatan Perdagangan Bebas Amerika Utaranya sendiri Kecuali jika negara -negara itu mengencang pada kontrol perbatasan. Meskipun berapa banyak tambahan kedua negara yang sebenarnya dijanjikan kemarin tentang keamanan perbatasan relatif terhadap apa yang sudah mereka lakukan terbuka untuk dipertanyakan.
Namun masalah dengan Gedung Putih menggunakan ancaman tarif dengan cara ini adalah bahwa jika negara lain tidak mundur – atau perjanjian tidak tercapai – Trump mungkin merasa dia tidak punya pilihan selain menindaklanjuti atau berisiko kehilangan semua kredibilitas. Dan negara yang ditargetkan mungkin merasa harus merespons dengan penanggulangan yang disiapkan, bahkan jika mereka lebih suka untuk tidak melakukannya.
Dinamika berisiko tinggi itu – di mana hal -hal bisa terlepas dari kendali dalam suasana ketidakpercayaan dan tekanan politik – itulah sebabnya banyak analis dan ekonom jauh dari terhibur dengan bagaimana hal -hal telah dimainkan dengan Meksiko dan Kanada minggu ini.
Alasan lain banyak ekonom takut diplomasi tarif intimidatory Trump adalah dampaknya yang berpotensi mengerikan pada investasi bisnis dan kepercayaan diri. Perusahaan mobil AS memiliki a basis industri yang sangat terintegrasi Di seluruh Amerika, Meksiko dan Kanada. Bagian otomotif melintasi perbatasan tersebut beberapa kali dalam proses perakitan kendaraan.
Pengungkapan tarif 25% pada masing -masing gerakan itu akan menjadi bencana bagi bisnis ini. Tarif Amerika Utara telah dijeda untuk saat ini, tetapi sangat sulit untuk melihat kami atau eksekutif otomotif Kanada yang berkomitmen untuk investasi lebih lanjut dalam rantai pasokan lintas batas dalam waktu dekat – dan mungkin selama bertahun -tahun yang akan datang.
Itu akan memiliki implikasi negatif untuk produktivitas mereka – dan juga untuk upah karyawan mereka di ketiga negara. Pandangan banyak ekonom memiliki rantai pasokan lintas batas membuat perusahaan-perusahaan ini lebih produktif daripada yang seharusnya dan ini meningkatkan upah pekerja AS relatif terhadap di mana mereka akan berada jika mereka hanya diproduksi di Amerika.
Efek yang sama ini berlaku pada skala global. Mengingat ancaman tarif Trump terhadap Uni Eropa, berapa banyak perusahaan AS yang cenderung melanjutkan investasi yang direncanakan di Eropa – dan sebaliknya?
Negara -negara seperti Vietnam dan Malaysia diuntungkan secara tidak langsung dari tarif AS yang dikenakan pada Cina dalam masa presiden pertama Donald Trump, ketika perusahaan multinasional menggeser manufaktur keluar dari Cina dan ke wilayah mereka untuk menghindari pajak dan terus mengekspor ke Amerika. Tetapi bagaimana jika Trump sekarang mengancam tarif terhadap mereka juga?
Ketidakpastian besar ancaman tarif Trump telah menyuntikkan ke dalam ekonomi global – bahkan jika mereka tidak selalu diterjemahkan ke dalam pajak baru yang sebenarnya – kemungkinan akan melakukan kerusakan.
